Revista MQC · Edición 62 — Abril 2026
Abril 2026
Leer la revista Descargar PDF (11,0 MB)
Más abajo puedes leer los nueve reportajes completos de esta edición.
En esta edición
El valor de un entorno seguro: fortalecer a las familias para proteger la niñez en Chile
La realidad de la niñez en Chile plantea un desafío urgente: garantizar que cada niño, niña y adolescente crezca en un entorno de cuidado y protección. Con este propósito, Aldeas Infantiles SOS Chile impulsa una iniciativa orientada a fortalecer a las familias como el núcleo principal de bienestar, invitando a la sociedad a involucrarse en acciones que prevengan la vulneración de derechos y la soledad en la infancia.
Bajo el concepto “La familia lo cambia todo”, la iniciativa busca visibilizar una realidad urgente: actualmente, más de 15.000 niños, niñas y adolescentes viven separados de sus familias en el país, mientras que 1 de cada 6 realiza algún tipo de trabajo infantil.
“Cuando una familia no cuenta con el apoyo necesario, son los niños quienes terminan cargando con ese peso. Por eso, nuestro trabajo no solo está en proteger a la niñez, sino también en fortalecer a las familias para que puedan brindar el cuidado y la contención que cada niño necesita”, señaló el director nacional de Aldeas Infantiles SOS Chile, Osvaldo Salazar. “Detrás de cada cifra hay una historia. Un niño que necesita sentirse seguro, querido y acompañado. Cuando fortalecemos a una familia, no solo cambiamos su presente, sino también el futuro de sus hijos”.
¿Cómo ayudar?
Las personas interesadas pueden sumarse realizando una donación a través del sitio oficial www.lafamilialocambiatodo.cl, escogiendo un producto del Bazar Solidario. Cada aporte permitirá seguir fortaleciendo a familias y protegiendo a niños, niñas y adolescentes. La donación se puede realizar desde el 2 de abril al 18 de mayo.
Generación 2026 inicia su camino en la Facultad de Ingeniería y Ciencias UFRO
Un total de 792 estudiantes se incorporan este 2026 a las carreras de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad de La Frontera (UFRO), grupo que participó en una serie de actividades de inserción y bienvenida, entre ellas la ceremonia oficial de recepción realizada en el Aula Magna institucional.
Por encontrarse fuera del país, el decano de la facultad, Dr. Jorge Farías Avendaño, entregó su saludo en video, complementado de manera presencial por la directora de Postgrado e Investigación, Dra. Sonia Salvo Garrido. En conjunto destacaron que este nuevo grupo ingresa a una comunidad que confía en su potencial, invitándoles a vivir la universidad como una etapa de descubrimiento donde el conocimiento se pone al servicio de la sociedad.
En la jornada compartió su experiencia la alumni Fabiola Norambuena Vergara, primera mujer egresada de la carrera de Ingeniería Civil Física, con la charla “Fronteras en movimiento”. Temuquense de origen y actual ingeniera de software en el Observatorio ALMA, Fabiola relató su trayectoria y su compromiso con el desarrollo científico: desde la Fundación Melton y como mentora del programa PROVOCA de AUI/NRAO impulsa la participación de mujeres y jóvenes en áreas STEM.
Testimonios de la nueva generación
Antonia Álvarez Cañuta, estudiante de Ingeniería Civil Telemática, contó: “El año pasado participé en un taller de ingeniería que se realizaba los sábados y ahí confirmé mi interés; era un sueño estudiar en la Universidad de La Frontera y hoy se está haciendo realidad”. Thomas Moreno Jerez, oriundo de Coltauco, se matriculó en Plan Común de Ingeniería Civil: “Quería conocer mejor las distintas especialidades antes de decidirme por una”. Y Fernanda Zurita Ortiz optó por Ingeniería Civil Industrial tras un año en el programa “Yo Quiero Ser Ingeniera”: “Esa experiencia fue muy valiosa y me ayudó a decidirme”.
Como cierre de la ceremonia, se entregó un reconocimiento a las y los estudiantes que obtuvieron los mejores puntajes de ingreso en cada carrera durante el proceso de admisión 2026.
Gestión operativa, eficiencia y trazabilidad: tríada indispensable para la reactivación
Por Nicolás Méndez, CEO de eGenya.
Chile atraviesa un momento económico que exige decisiones urgentes. El crecimiento proyectado se mantiene en torno al 2%, la inflación se acerca al 3% y el deterioro de las cuentas fiscales tensiona el margen de acción del Estado. A ello se suma el alza sostenida de los combustibles, impulsada por conflictos internacionales, que encarece la operación logística y productiva en prácticamente todos los sectores.
En un escenario en el que cada peso cuenta, las organizaciones enfrentan un desafío crítico: mejorar su eficiencia y productividad sin comprometer la calidad de sus servicios. Y ahí es donde la tecnología deja de ser un concepto lejano para convertirse en una herramienta estratégica.
Durante años, muchas empresas han operado a ciegas, dependiendo de información fragmentada y escaso monitoreo. En tiempos de bonanza las ineficiencias pueden pasar inadvertidas, pero cuando hay estrechez los costos operativos le pegan mucho más fuerte a la rentabilidad. Por eso, saber qué ocurre, dónde ocurre y cuándo ocurre es tan importante — y no se trata solo de monitorear en tiempo real, sino de convertir la información en una mejor gestión.
Junto con mejorar la supervisión, tener claridad sobre quién ejecutó una tarea, en qué lugar y en qué momento, fortalece la accountability, que sin duda es una ventaja competitiva. Si a esto sumamos registros completos —incluso con respaldo fotográfico— el resultado no solo es trazabilidad, sino también cumplimiento. Las inspecciones y checklists en base a calendarios reducen errores y omisiones, y la gestión de incidentes adquiere una nueva dimensión cuando se digitaliza: la inmediatez en la notificación permite reaccionar más rápido y prevenir la repetición de fallas.
En este contexto, la pregunta deja de ser cuándo incorporar tecnología a los procesos, sino qué herramienta usar. De ahí que el enfoque de Peter Drucker parezca más vigente que nunca: “lo que no se mide, no se puede gestionar”; y lo que no se gestiona, inevitablemente, se traduce en ineficiencia, costos y menos rentabilidad.
PRM Madreselva y Ramón Cruz: el programa que repara las huellas del maltrato grave en 500 niños y adolescentes
El maltrato grave y el abuso sexual infantil son problemáticas que no admiten esperas ni respuestas genéricas; requieren una intervención especializada, oportuna y sostenida en el tiempo. En este escenario, los Programas de Reparación de Maltrato Grave y Abuso Sexual (PRM) Madreselva y Ramón Cruz, de Aldeas Infantiles SOS Chile, se han posicionado como un espacio crítico para el acompañamiento de niños, niñas, adolescentes y familias cuyas trayectorias de vida han sido marcadas por vulneraciones de alta complejidad.
A través de un enfoque interdisciplinario, el programa desarrolla procesos terapéuticos orientados no solo a interrumpir el daño, sino a fortalecer los entornos protectores. El objetivo es que la intervención clínica permita a los participantes recuperar su bienestar y autonomía, transformando entornos de crisis en espacios de resiliencia y seguridad.
Expansión de cobertura y respuesta técnica
La magnitud de esta problemática en la capital ha impulsado un crecimiento sostenido del programa, que actualmente alcanza a 500 participantes. “Abordar el abuso sexual y el maltrato grave exige ir más allá de la emergencia asistencial; requiere un compromiso profundo con lo que llamamos justicia terapéutica. Cada uno de los 500 niños y adolescentes que acompañamos representa una oportunidad para romper círculos de violencia que suelen ser invisibles. Nuestra misión es garantizar que la reparación del daño sea un derecho efectivo, asegurando que el trauma no defina el futuro de estos niños”, explica el director del PRM Madreselva, Luis Henríquez.
Desde Aldeas Infantiles SOS Chile enfatizan que fortalecer estos programas es fundamental para avanzar hacia una sociedad que garantice entornos seguros, y que la intervención clínica debe ir de la mano con una mayor conciencia social para detectar y responder oportunamente. La labor de los PRM reafirma que, con la especialización adecuada, la sanación de las heridas más profundas de la infancia es una meta posible y prioritaria para el país.
Serofic Computación: 40 años de trayectoria, compromiso y confianza en La Araucanía
Revista masquecultura.cl visitó a Serofic Computación, una empresa regional que hoy celebra cuatro décadas entregando soluciones tecnológicas y servicios integrales en impresiones.
Conversamos con su gerente, Mauricio Mora, quien destacó que el éxito de estos 40 años se sostiene en pilares fundamentales: un equipo humano comprometido, la confianza de sus clientes y un servicio de excelencia que ha sabido adaptarse a los nuevos desafíos del mercado.
Además, Serofic se fortalece trabajando con marcas líderes como Kyocera y Brother, lo que les permite ofrecer soluciones eficientes, optimizando los procesos y costos de sus clientes.
Mirando al futuro, el foco está claro: seguir innovando, acortar los tiempos de respuesta y mantener la continuidad operativa que los ha posicionado como un referente en la región. Un reconocimiento a este empresario local que sigue aportando al desarrollo tecnológico de La Araucanía.
CChC Araucanía impulsa articulación entre academia y empresas para el sector construcción
Con el objetivo de fortalecer la vinculación entre la academia y el sector productivo, la Comisión Educación-Empresas de la Cámara Chilena de la Construcción Araucanía realizó una jornada de trabajo para levantar propuestas y definir una hoja de ruta conjunta para los próximos años.
La actividad convocó a autoridades académicas —decanos y directores de carrera—, docentes, estudiantes y representantes de empresas socias del gremio, en un espacio de diálogo orientado a identificar brechas formativas, desafíos de la industria y oportunidades de colaboración. Se abordaron los principales cambios que enfrenta el sector: nuevas tecnologías, mayores exigencias en sostenibilidad, mejoras en productividad y la necesidad de capital humano cada vez más especializado.
“Como gremio tenemos la responsabilidad de contribuir activamente a la formación del talento que el sector necesita”, destacó Carla Henríquez Flores, vicepresidenta de la CChC Araucanía. “Hoy escuchamos a las universidades, compartimos la mirada de la industria y, sobre todo, construimos en conjunto soluciones concretas”.
Jorge Farías, decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad de La Frontera, señaló que “el trabajo conjunto con la Cámara nos permite alinear la formación de nuestros futuros ingenieros e ingenieras con las necesidades reales de la industria”. Por su parte, la decana de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica de Temuco, Paola Leal Mora, valoró la instancia: “De esta manera podemos mejorar nuestros itinerarios formativos para contribuir de mejor forma a la generación de capital humano en la macrozona sur”.
Se relevó además la importancia de generar instancias permanentes de colaboración —prácticas profesionales, formación dual, participación de empresas en procesos formativos e investigación—. La jornada concluyó con el compromiso de continuar fortaleciendo esta articulación durante el período 2026–2027, aportando al desarrollo del sector construcción y al crecimiento de La Araucanía.
Antonio Durán: la voz que cruzó generaciones y defiende el alma de la radio
Con más de cinco décadas de trayectoria, Antonio Durán Fernández ha sido testigo y protagonista de la evolución de la radio en Chile, transitando desde una época donde este medio era un verdadero “templo sonoro” hasta la actual era digital marcada por la inmediatez y la globalización.
En conversación con Revista MásQueCultura, Durán recuerda con nostalgia los años en que la radio tenía “cuerpo y alma”: estudios llenos de vida, locutores con presencia impecable y una conexión profunda con los auditores, quienes enviaban cartas escritas a mano y participaban en programas en vivo. “Todo era humano, artesanal y con sentido”, señala.
Con el avance tecnológico —desde los vinilos hasta el streaming— muchos anunciaron su desaparición. Sin embargo, la radio se reinventó: “Resistió, se adaptó y encontró nuevas formas de conectar”. Su vínculo con el medio comenzó desde muy joven, motivado por una fascinación por las voces y los sonidos. A lo largo de su carrera ha sido locutor, director y creador de programas emblemáticos como “Nosotros”, espacio que marcó a la audiencia nocturna de La Araucanía en los años 80. “Si bien la vocación y las habilidades son un pilar fundamental, la familia, especialmente mi esposa, ha sido un elemento clave en todos los logros alcanzados; para ella, todo mi amor y reconocimiento”.
Paralelamente ha desarrollado una destacada carrera académica formando nuevas generaciones de comunicadores, e impulsa actualmente “VOZ ON”, un programa de entrenamiento enfocado en potenciar la voz hablada como herramienta clave de comunicación. “Comunicar bien no solo informa, también transforma”, sostiene.
Hoy, en medio de una era dominada por las redes sociales, su mensaje es claro: la tecnología cambia, pero la necesidad humana de comunicar, emocionar y conectar sigue siendo la misma. “Mientras exista una voz que acompañe, la radio seguirá viva”.
Emprender no basta: formar para sostener es el verdadero desafío
En un contexto laboral dinámico y condicionado a las contingencias globales, el emprendimiento se ha instalado como una alternativa cada vez más frecuente para miles de personas en Chile. Sin embargo, detrás de esta aparente vitalidad persiste una fragilidad estructural: más de la mitad de los microemprendedores —un 54,2%— opera en la informalidad, sin estar registrado ante el Servicio de Impuestos Internos ni contar con herramientas básicas de gestión financiera.
El dato no es menor: no solo limita el crecimiento de los negocios, sino que los expone a mayores niveles de vulnerabilidad, dificultando su acceso a financiamiento, redes de apoyo y estabilidad. El desafío no es solo fomentar el emprendimiento, sino hacerlo sostenible — y es precisamente ahí donde la formación cobra un rol estratégico.
En el marco del Día del Emprendimiento (16 de abril), la red de colegios Cognita Chile plantea que el sistema educativo tiene un rol clave: “La innovación ya no puede ser vista como un complemento. Hoy es una herramienta fundamental para que los estudiantes comprendan el entorno laboral al que se enfrentarán”, señala Carla Cerda, coordinadora de Programas Formativos de Cognita.
Uno de los ejes de esta apuesta es el Programa de Emprendimiento Empresarial, dirigido a estudiantes de III medio y con 18 años de trayectoria: los alumnos desarrollan proyectos propios, desde la identificación de problemáticas reales hasta la creación de soluciones con impacto económico, social y medioambiental. La pertinencia del enfoque se vuelve evidente al considerar que en Chile cerca del 80% de los nuevos emprendimientos no supera los tres años de vida.
“Cuando un estudiante de 16 años se enfrenta al desafío de levantar un proyecto desde cero, no solo aprende sobre negocios. Desarrolla habilidades clave como la colaboración, la comunicación efectiva y la capacidad de sobreponerse al error. Esa resiliencia es la que marca la diferencia entre una idea que fracasa y un proyecto que logra consolidarse”, explica Héctor Lillo, rector del colegio Pumahue Huechuraba. El reto, advierten los expertos, no está solo en incentivar que más personas emprendan, sino en asegurar que cuenten con las herramientas para hacerlo bien — y, sobre todo, para perdurar.
Vecino Presidente
Por Carlos Concha, presidente de la Asociación Gremial de Turismo y Comercio del Casco Histórico de Santiago (TUCHS).
La llegada del presidente José Antonio Kast a La Moneda, como un vecino más del centro histórico de Santiago, no solo retoma una tradición abandonada desde los tiempos de Carlos Ibáñez del Campo, sino que marca un hito político relevante. Su decisión de residir en el palacio presidencial es vista como una señal de compromiso con la capital y la recuperación de su corazón cívico.
Desde TUCHS valoramos el simbolismo de que el presidente viva en el principal edificio de la República, porque acerca el poder político a la ciudad real y a sus problemas cotidianos. Sin embargo, la experiencia reciente nos lleva a mirar estas señales con cautela: cuando el expresidente Boric se instaló en el Barrio Yungay también se generó gran optimismo —subieron los arriendos, se reforzaron los perímetros de seguridad y se proyectó un polo cultural y gastronómico—, pero faltaron intervenciones permanentes y coordinadas, y el sector siguió lidiando con delincuencia y deterioro urbano.
La sola presencia presidencial no transforma un barrio si no viene acompañada de políticas públicas consistentes, recursos y una gobernanza clara entre municipio, gobierno central y sector privado. Aún más importante es un plan maestro de largo plazo que articule seguridad, movilidad, limpieza, patrimonio, desarrollo económico, vivienda y promoción turística, con financiamiento estable y un calendario de ejecución transversal a los ciclos políticos.
Como gremio, damos la bienvenida al vecino Presidente y ofrecemos toda nuestra disponibilidad para colaborar y convertir el centro histórico de Santiago en un fiel reflejo del dinamismo e innovación de Chile en los próximos años.
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional.